惠发好食惠品牌全案服务
项目背景
雷军曾说过“站在风口上,猪都可以飞起来”。这句话被很多创业者津津乐道,但大多数人都忽JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站略了这句话的下一句,“长出一个小翅膀,就能飞得更高”。
经历了前些年无人超市、共享单江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南江南JNSport体育江南JNSport体育车的大辉煌与大衰败,发现红JNSPORTS江南JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版利来临之时站到风口的幸运儿不在少数,真JNSPORTS江南江南JNSport体育JN江南·体育网页版江南JNSport体育正能够活下来的寥寥无几。由此JNSPORTS江南江南JNSport体育JNSPORTS江南可见,顺风而上固然有利,但能否在乘风之时,凭实力江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版长出翅膀,才是飞出乱局,奔向长远发展的制胜之道。江南·体育中国官方网站江南JNSport体育JN江南·体育网页版
如今的餐饮食材供应链市场JN江南·体育网页版JNSPORTS江南正处于风口之上,从传统模江南JNSport体育江南·体育中国官方网站式到b2b电商、新零售、社区团购等,JNSPORTS江南江南JNSport体育各路群雄并起纷纷试水供应链模式革新,谁JN江南·体育网页版JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站又会成为下一个时代红利下的宠儿江南JNSport体育JN江南·体育网页版JNSPORTS江南JNSPORTS江南?
通过复盘国际知名食材供应链品牌sysco的发展路径,JNSPORTS江南发现食材JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南JNSport体育供应链升级的需求背后实际是对江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版江南JNSport体育供应链模式创新能力、资源整江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版合能力、服务能力提出了更严苛的要求,简而言之江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版JNSPORTS江南,就是企业的综合实力!在群江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JNSPORTS江南雄割据的食材供应链领域,未来必将走向JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JNSPORTS江南规模化、集中化道路,行业资源必将向大江南JNSport体育江南JNSport体育品牌集中,中小型供应链品牌江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版的变革之路更加困难重重。
惠发食品致力于速冻食品行业发展近20年,作为实力强劲的上市公司与行业龙头企业江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站从未止步。伴随餐饮需求升JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南JNSport体育级的大趋势,惠发食品意识到,市场要求的JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站不仅是对产品层面的升级,而是站在更高维度,去解江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站决整个餐饮食材供应链日渐凸显的供需JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版冲突。未来中国餐饮食材供应链应JNSPORTS江南JNSPORTS江南JNSPORTS江南该是怎样的?如何最大化降低流通环节损JNSPORTS江南JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南·体育中国官方网站耗、提高效率?如何释放供应链江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版各环节能效……诸多问题迫在眉睫。
于是,惠发食品顺应时代需求,趁JNSPORTS江南江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南势创新推出“惠发小厨”供应链品牌,并找到了JNSPOJN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站江南JNSport体育RTS江南,共同厘清大风口下的食材江南JNSport体育江南JNSport体育供应链品牌发展之路。
好食惠超级品牌引擎®️新冠军商业实战
这是一个超级品牌引擎的时代。每家企业都需要装上一江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南JNSport体育个超级品牌引擎,建立企业的内生性增长机制,建JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南立企业的持续增长能力。
JNSPORTS江南超级品牌引擎JNSPORTS江南JN江南·体育网页版JNSPORTS江南
对外占领消费者心智
对内建立一组经营活动
JNSPORTS江南超级品牌引擎的16字要诀: 市场– 洞察 – 判断 – 战略 – 策略 – 表现 - 配称 - 要务。
市场 – 高度概括
洞察 – 高远深透
判断 – 原理本质
战略 – 真知灼见
策略 – 体系完备
表现 – 赤裸创意
配称 – 高度落地
要务 – 面向增长
一、市场
市场分析要做到高度概括。
通过JNSPORTS江南的四析对行情(市场JNSPORTS江南JNSPORTS江南JNSPORTS江南)、客情(消费者)、敌情(竞争对手)JNSPORTS江南江南JNSport体育、我情(资源禀赋)进行巨量JNSPORTS江南JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站江南JNSport体育信息分析。
巨量信息 – 高度概括,只有这样才能在之后的策江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版划中提纲挈领 – 高屋建瓴。
在惠发供应链项目上,JNSJN江南·体育网页版JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版PORTS江南经过充分调研分析出以下四情:江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站
【行情分析】
行情一:下游消费端反推上游餐饮江南JNSport体育江南·体育中国官方网站食材供应链快速发展
1)餐饮行业市场广阔,食材供应链享江南JNSport体育JNSPORTS江南受万亿市场空间
2018年我国餐饮行业收入达到 42715亿元。2015年以来始终保持着高于社零的增JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版速。餐饮业的广阔市场,也自然带动了食材供JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站应市场的发展,预计食材供应链亦享有万江南JNSport体育JNSPORTS江南JNSPORTS江南亿的市场空间。
2)餐饮食材的标准化要求大大提高江南JNSport体育JN江南·体育网页版JNSPORTS江南JNSPORTS江南
餐饮连锁快速扩张对食材把控、江南JNSport体育JNSPORTS江南JNSPORTS江南口味稳定性、配送效率等方面提出了更高的要求,JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版其核心在于标准化(如原材料、调味料、加工过程等)JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南JNSport体育,从而催生了上游基础食材工业化JNSPORTS江南江南JNSport体育、规模化生产的需求。
3)农贸批发主导的传统供应链处于被颠覆的江南JNSport体育江南JNSport体育JN江南·体育网页版JNSPORTS江南前夜
冻品上下游产业链延伸,纷纷布局食材供应链,江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版江南JNSport体育能够有效带动了销售规模的扩大。JNSPORTS江南江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版90年代的传统供应链模式难以顺应江南JNSport体育JNSPORTS江南现代产业发展需要,存在巨大升江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JNSPORTS江南级空间。
4)餐饮降本增效需求日益激增
餐饮企业为适应自身连锁化和降江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南低经营成本的需要,加强与江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站上游速冻食品企业的合作,速冻食品行业在餐JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南JNSport体育饮行业渗透率快速提高,人均单次用量JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版增加,使得行业收入规模不断增长。
行情二:餐饮食材供应链品牌层出不穷JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南,格局未定
随着食品加工工业化水平提升,惠发、安井、JNSPORTS江南JNSPORTS江南三全、千味央厨、颐海国际JN江南·体育网页版JNSPORTS江南JN江南·体育网页版等企业加快餐饮渠道产品布局;美菜江南JNSport体育JNSPORTS江南、美团快驴、蜀海等食材供应链企业快速崛起,加江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版速打通餐饮产业上中下游的链接JNSPORTS江南JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站。
食材供应链行业格局未定的同时江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版,还面临重重困境:产品同JNSPORTS江南JNSPORTS江南质化、渠道雷同、产品卖点不突出;行业中极少量JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版品牌有品类意识,销售模式陷入JNSPORTS江南JNSPORTS江南JN江南·体育网页版日常频繁价格战。
【敌情分析】
敌情一:90年代的供应链模式在做20年的生意是产业核心问题
中国餐饮食材供应交易70%以上在农批市场,传统食材供应模式难以撼动。随着JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版产业升级与竞争环境变化,江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JNSPORTS江南传统粗扩的坐商经营模式弊江南JNSport体育江南JNSport体育端日益凸显,一方面是渠道商利润空间不断受压缩江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JNSPORTS江南,渠道成本高、效率低、供应不稳定的问江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南江南JNSport体育题未解决;另一方面,食品企业的发展增量减江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南JNSport体育JN江南·体育网页版缓,毛利下降,市场拓展愈发艰难。食JNSPORTS江南JNSPORTS江南JNSPORTS江南材供应链的革新成为行业大势,并在诸JNSPORTS江南JNSPORTS江南多产业问题与环境利好下,部分有实力的企江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站业开始优先入局。
以惠发为代表的食材一站式JNSPORTS江南JN江南·体育网页版供应模式创新、以安井冻品先生、锅圈食汇为代表江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南的食材新零售布局、以及海底捞蜀海的JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版餐饮企业火锅食材供应链升级江南JNSport体育JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站等,纷纷加快探索餐饮食材产业模式的未来发JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南JNSport体育展之路。
敌情二:B2B食材平台层出不穷,但未出JNSPORTS江南JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站现成功模式
通过研究JNSPORTS江南发现,目前 B2B食材交易平台存在两种形式:轻模式的JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JNSPORTS江南平台模式、重模式的自营模式。
1)轻模式的平台:B2B食材交易平台网站替代了传统批发JNSPORTS江南JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南JNSport体育市场的功能进行撮合交易,以收取佣金、广JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站告费、运费、代运营费等服务JNSPORTS江南JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南费为收入来源,模式资本投入小、JN江南·体育网页版JNSPORTS江南JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版运营成本低。撮合型的平台商虽资本投入少,但壁江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站垒也低。由于生鲜需求和交易频次相JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版对稳定,线下容易形成强关JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版系摆脱平台,同时平台掌控力度江南JNSport体育JN江南·体育网页版低,客户体验不能保证,种种因素导致下游对B2B食材平台的依赖度偏低。国内平台型企业JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版链农、小农女发展均遇阻。
2)重模式自营型:是同美国 Sysco 一样的餐饮供应链分销商,通过集中需求获JNSPORTS江南JNSPORTS江南JNSPORTS江南取议价能力,通过自身采购、JNSPORTS江南江南JNSport体育JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站分拣、配送至到 B 端客户,赚取进销差价,对食材的来源、品质、供江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南应及物流配送的管控能力强,但这也导致产江南·体育中国官方网站江南JNSport体育业链过长、模式过重,制约JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南JNSport体育江南JNSport体育扩张速度并且承担风险和资金压力比江南JNSport体育江南JNSport体育JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版较大。相反,重模式自营型因为对资本投入大,壁JNSPORTS江南JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版垒较高,品质管控也能保证客户的留存江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版和复购。对比美国餐饮供应链行业江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版江南JNSport体育也是重资产行业,以自营为主,国内未来自江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站营型会成为主流的启动模式。
【我情分析】
我情一:由上市企业牵头的食材供应链品牌,综合实JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站力领先
资源优势:惠发小厨母公司深耕食品行业20年,具有全产业链布局的强大资源优JNSPORTS江南江南JNSport体育江南JNSport体育JNSPORTS江南势
技术优势:研发技术中心与多家校企江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南JNSport体育合作,荣获百余技术专利
产品优势:依托于企业丰富JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站江南JNSport体育的产品线与产品资源,进行产品JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版整合,品质有保证
市场优势:立足于山东,在北方有市场基础和JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南JNSport体育渠道商资源
我情二:商业模式未完善,高价值江南JNSport体育江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版势能未得到释放
惠发小厨亟待建立清晰的战略发展方向、商JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站业模式、品牌体系,实现战略性指引。
【客情分析】
对接客群根本痛点:传统供应模式落JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站后,渠道商需求未被满足;JNSPORTS江南JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版江南JNSport体育产品质量不稳定;价格乱象横生;专业化程JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版度低。
客情一:B端渠道商。面临缺品牌、缺产品、缺服JN江南·体育网页版江南JNSport体育务、缺系统、缺管理、缺人才、缺营销等系列经营困江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版局,且供应链链路冗长,力薄JNSPORTS江南JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站费心。
客情二:小B端餐饮店。三四线城市缺乏大批发市场,进货JN江南·体育网页版江南JNSport体育JNSPORTS江南渠道分散、渠道成本高,且面临产品江南·体育中国官方网站江南JNSport体育品类不全、食材无法溯源、JNSPORTS江南江南JNSport体育JN江南·体育网页版JNSPORTS江南品质难保障、配送服务不完善的问题。
二、洞察
基于JNSPORTS江南四看,进行哲学级的思考JN江南·体育网页版JNSPORTS江南JN江南·体育网页版江南JNSport体育及原理级的洞察。
只有在哲学级的思考下,JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站江南JNSport体育江南·体育中国官方网站才能做到原理级的洞察。要做到哲学级的思考,江南JNSport体育JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站就要做到JNSPORTS江南的四看。
看高 - 拉远看,跳出月球看地球,看到大格局、江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站江南JNSport体育看到大态势、看到制高点
看远 - 看远处,看到10年后,看到变化,看到大趋势,看江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站到终局
看深 - 看深处,识别出关键性抓手及关键性动JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站作
看透 - 拉近看,看透根本点,看透底层逻JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站江南JNSport体育JNSPORTS江南辑、抓住第一性
惠发小厨项目上JNSPORTS江南看高江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南江南JNSport体育JN江南·体育网页版、看远、看深、看透,看到了什么江南·体育中国官方网站江南JNSport体育?
惠发小厨项目之看高:速冻预制肉品市场处在加速成长期,JNS江南JNSport体育江南·体育中国官方网站PORTS江南判断存在模式创新的战略机会,JNSPORTS江南JNSPORTS江南存在定义行业标准及掌握行业话语权的机会JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站,存在着小Sysco级的历史性战略机会。
惠发小厨项目之看远:中国餐饮食材供应链行业品牌分散,品牌格局正江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站在形成过程中;总成本领先是行业江南JNSport体育JN江南·体育网页版JNSPORTS江南终局竞争逻辑,最终行业总成本领先者将完成行江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南江南JNSport体育业的兼并及整合。
惠发小厨供应链项目之看深:“大卖场大而全”向“小业态小而美”演进;“江南JNSport体育江南JNSport体育江南JNSport体育传统模型多层次”向“赋能模型高江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版效率”演进;“宽线配销商”向JN江南·体育网页版江南JNSport体育“窄线配销商”演进;“小江南JNSport体育JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版众补充业态” 向“大众主流业态”演进江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南JNSport体育。
惠发小厨供应链项目之看透:餐饮食材供应链的升级,关键性因素是对渠道江南·体育中国官方网站江南JNSport体育JNSPORTS江南JN江南·体育网页版供应效率及服务价值的提升,最大程度帮助渠道JNSPORTS江南JN江南·体育网页版商和小B餐企降本增效,让小b次终端客户生意更好做,让小JN江南·体育网页版江南JNSport体育b次终端赚更多的钱,这是供应链品牌决胜的关键。
三、判断
基于项目的深度洞察,完成对项目战略方向的根本性JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南·体育中国官方网站判断。
哲学级思考及原理级判断之后就是根本性江南JNSport体育JNSPORTS江南JN江南·体育网页版的判断。判断是任何优秀战略成功江南JNSport体育江南JNSport体育江南JNSport体育背后的根本。
战略对企业发展的的杠杆作用要达到千万倍,江南JNSport体育江南JNSport体育JN江南·体育网页版所以战略是失之毫厘,谬以千里。
回到惠发小厨的案例,在完成了四情分析和JNSPORTS江南JN江南·体育网页版四看洞察,JNSPORTS江南策JN江南·体育网页版JNSPORTS江南JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站划团队在这个项目上作出了如下的战略判断:
判断一:惠发小厨正处于快速增长、群雄JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JN江南·体育网页版割据的市场环境中。行业资源呈现JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版江南JNSport体育向大企业集中的趋势,大企业由于兼具多重优势,市江南JNSport体育江南JNSport体育场份额将日趋集中,要快速抢占市场份额,稳抓先机JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版。
判断二:根据产业链发展趋势来看,餐饮食材上下游产业链延伸江南·体育中国官方网站江南JNSport体育JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站,能够有效带动了销售规模的江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南扩大。
判断三:行业内品牌皆在探索新模式,尚未有完JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站全成功的模式先例,惠发小厨仍有突围机会。
判断四:要找准竞争对手薄弱市场,把握核心优势,江南JNSport体育江南JNSport体育构建强势壁垒。做大、做深、做强,江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站江南JNSport体育快速占位。
判断五:餐饮品牌陆续向低线城市扩张,广阔江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JNSPORTS江南的下沉市场存在供应不对称的巨大空间。随着行业竞JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版争加剧,率先完成渠道下沉的品牌有望优先占据三四JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站线蓝海市场份额。
判断六:餐饮食材供应链在提效、下沉JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站、规模化的变革大环境下,应注重自有品牌JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南、增值服务的建立,用产业互联网的思维构建JNSPORTS江南JN江南·体育网页版开放生态。
四、战略
基于战略根本判断,完成战略体系JN江南·体育网页版江南JNSport体育的整体构建。
企业的战略系统包括了企业战略、竞争战略江南·体育中国官方网站江南JNSport体育、品牌战略等各职能板块。
基于科学的战略体系,在惠江南JNSport体育JN江南·体育网页版JNSPORTS江南发小厨项目上JNSPORTS江JNSPORTS江南江南JNSport体育南制定了“好食惠中国”的战略布局:
1、总体战略
品牌总体战略的本质是位置,就是品牌在未来社会要占江南JNSport体育江南·体育中国官方网站领的位置,位置对了、方向江南JNSport体育JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JNSPORTS江南才会对;方向对了,就要考虑做什么、不做什么、JNSPORTS江南JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南先做什么、后做什么。
(1)好食惠中国品牌计划
JNSPORTS江南认为,企业的本JNSPORTS江南JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站质是为社会解决问题,一个社会问题就是江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版一个商业机会,巨大的社会问题就是巨大江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站的商业机会。
关乎民生的食品行业从某种意义上说,比其它行业更江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站江南JNSport体育要负担起对社会的责任。
因此JNSPORTS江南从行业问题着手,在传统行JNSPORTS江南JN江南·体育网页版业中注入互联网思维,将客户痛点转江南JNSport体育JNSPORTS江南江南JNSport体育JN江南·体育网页版换为客户价值,把“不优、不省、不全、不便”向“优、省、全、便”转化。
简言之,要让惠发小厨,实现“三个抓”
抓住一个心智占位“惠”。
抓住一个核心资源“惠供”——高效率、低成本、更优质地供。
抓住一个核心增值点“惠卖”——低成本、高品质、优服务地卖。
战略操盘上践行好食惠中国的思JNSPORTS江南JNSPORTS江南江南JNSport体育江南JNSport体育维,通过产业互联网的全新思维改造食材传统JN江南·体育网页版JNSPORTS江南江南JNSport体育JN江南·体育网页版供应链,给餐饮及消费者提供优、省、江南JNSport体育JN江南·体育网页版JNSPORTS江南江南JNSport体育全、便的优品食材降低客户选品成本JNSPORTS江南JNSPORTS江南JN江南·体育网页版,提升供应链效率,建立共赢型产业共同体,创造江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站不可替代的客户价值。
(2)战略升级下的名称升级-惠发好食惠
品牌的升级要从上至下,体系化的升级,在惠发JNSPORTS江南JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南供应链总体战略输出之后,JNSPORTS江江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南JNSport体育江南JNSport体育南团队为惠发供应链品牌做JN江南·体育网页版JNSPORTS江南江南JNSport体育JN江南·体育网页版了名称升级,以提升品牌的认知效率,长线降低品牌推江南·体育中国官方网站江南JNSport体育JN江南·体育网页版广成本。
惠发小厨→惠发好食惠
好食惠就是大使命!好食惠就是江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南JNSport体育目的地!好食惠就是购买理由!好食惠就是大创意!
2、竞争战略
品牌的竞争战略需要思考清楚竞江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站争模式、能力体系及防御体系。
惠发好食惠要建立自己的战JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站略节奏。采用不对称商业模式,实施降维打击,JN江南·体育网页版JNSPORTS江南把战略资源投放到强势竞争品牌薄弱的区域,以"农村包围城市"建立惠发好食惠根据地,开辟广阔县域市JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站江南JNSport体育场。
3、商业模式
是追逐风口效仿他人,还是靠领先的模式壁垒赢得江南JNSport体育江南JNSport体育市场?JNSPORTS江南选江南JNSport体育江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南择后者。
创新模式壁垒可为惠发好食惠实现价值的重JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版塑、重构、升级。拥有更大流量、更高转化、更多利江南·体育中国官方网站江南JNSport体育JNSPORTS江南JN江南·体育网页版润、更强粘性。
因此JNSPORTS江南联合惠发好食惠打造餐饮江南JNSport体育JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南食材供应链新物种:S2B2B产业路由器模式。

惠发好食惠S2B2B模式的五大关键点可总结为:江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JN江南·体育网页版JNSPORTS江南
1)完善体系:信息化+九大赋能体系支撑。
2)整合上游:一站式高货值产品+多品牌矩阵支撑。
3)建设中台:构建餐饮食材采购目JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站的地品牌。
4)服务渠道商:提升供应链效率江南JNSport体育JN江南·体育网页版,围绕渠道商需求提供赋能服务。
5)组织升级:升级组织体系,保障模式有序江南JNSport体育江南JNSport体育江南JNSport体育跑通。
4、战略定位
构建“餐饮食材供应链产业互联网创领企业”的战略高度。惠发好食惠通过产业路由器模式江南·体育中国官方网站江南JNSport体育改造传统餐饮食材渠道,引领产业创JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版新升级。并围绕战略定位建立JNSPORTS江南JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站完整的商业模式。
五、策略
基于战略规划,需要以一眼看到底的思维JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南,做一杆子捅到底的策划。
策略是一个系统,系统就需要耦合。贯穿一JN江南·体育网页版江南JNSport体育JNSPORTS江南体之后,整体就大于各个组成部分的江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JNSPORTS江南总和。这样的策划叫引擎化的策划。这样JN江南·体育网页版JNSPORTS江南JNSPORTS江南JNSPORTS江南才能发挥策划最大的威力。
大策略体系中包含运营配称品牌JNSPORTS江南江南JNSport体育策略、产品策略、价盘策略、渠道策JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站略、整合营销传播策略。
小策略体系主要是品牌策略,品牌策略的集江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版JNSPORTS江南江南JNSport体育中表现是STDP定位之后形成360°品牌领导力模型。

这些策略系统需要以一眼看到江南·体育中国官方网站江南JNSport体育底的思维,做一杆子捅到底的策略,以一个巍JNSPORTS江南江南JNSport体育JN江南·体育网页版峨主干贯穿,在主干上开枝散叶、开花JNSPORTS江南江南JNSport体育江南·体育中国官方网站结果。
JNSPORTS江南为惠发好食惠项目构建JNSPORTS江南JNSPORTS江南的策略系统有哪些?
1、消费者细分
B端渠道商+小B端餐饮客户:核心目标人群——B端渠道商,关注品牌方供货能力、价格、服务,B端餐饮用户,关注食材的口JNSPORTS江南JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站感与价格、稳定性。
2、目标市场细分
五大场景一站式产品:火锅JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版/烧烤、团餐、调理西快、预JN江南·体育网页版JNSPORTS江南JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站制菜、休闲食品。
3、品牌概念
1)品牌定位:餐饮食材一站式直供服务中心
2)核心价值:优省全便
优:严选优品,货源透明更放心
省:平台直供,买卖省时更高JN江南·体育网页版JNSPORTS江南JNSPORTS江南效
全:产品全,一站配齐更省心JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南·体育中国官方网站
便:一键下单,买货卖货更便捷江南JNSport体育江南·体育中国官方网站
4、品牌内涵
建立战略导向型文化体系:
使命:好食惠中国
愿景:成为中国餐饮食材供应链第一品牌
价值观:惠专注,食材为本;JNSPORTS江南江南JNSport体育惠服务,用心服务;惠分享,共创JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JNSPORTS江南共赢
精神:让小批发商生意更好做、让餐饮店老板生意更好JN江南·体育网页版JNSPORTS江南江南JNSport体育做;让小批发商赚更多的钱、让餐饮店老板赚JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JNSPORTS江南JNSPORTS江南更多的钱
战略:不对称商业模式竞争战略
理念体系:通过共赢型产业共同体江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版的建立,为中国餐企输送优质食材,助力中国江南JNSport体育江南JNSport体育餐饮业的腾飞
5、品牌壁垒
JNSPORTS江南深度挖掘惠发好食江南·体育中国官方网站江南JNSport体育惠品牌差异化竞争优势和竞争壁垒,以“汇天下”、“惠中国”两大壁垒,在“价值认知”方向上形成拉力。
汇天下:惠发好食惠借势母品牌全产业链资源优势江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版在全球范围内对供应链相关品牌、产品、江南·体育中国官方网站江南JNSport体育服务进行整合成为“世界级中央厨房”的前台。
惠中国:实现中国餐饮食材供应链模式的创新,成为餐饮JNSPORTS江南江南JNSport体育江南·体育中国官方网站食材采购的目的地品牌,将“中国美味”更高效率、更低成本、更高品质的惠供给次终端。
6、品牌语言系统
JNSPORTS江南为惠JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南JNSport体育JNSPORTS江南发好食惠建立了一套完整的品牌语言系统:
●领导话语:餐饮食材供应链产JNSPORTS江南JNSPORTS江南江南JNSport体育JNSPORTS江南业互联网创领企业
● 形象话语:餐饮食材供应链新物种
● 核心卖点话语:品质优、价格省、品类全、采JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南JNSport体育购便
● 广告语:找食材,就来好食惠,优省全便
● 品牌超级主张:上市公司大牌直供,热销产JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站品一站惠卖!
● 产品价值体系话语:
更新鲜——1+4鲜控保障,不鲜包退
高品质——123道品质检测,放心采买
更美味——星厨美味认证,好吃不贵
●核心支撑超级话语:
全球选材——好食惠食品原材,全球严选,只为放心
法国工艺——法国顶尖设计团队定制世界先进的食品JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站加工工艺体系
大师研发——大师研发,大国厨味,重新定义餐饮食材的JN江南·体育网页版江南JNSport体育顶级体验
先进生产——生产引进全球先进生产设备
一站式产品——全品类食材 ,1站式购齐
智慧供应——好食惠智慧供应链平台,打造餐饮食材新生态JNSPORTS江南JN江南·体育网页版江南JNSport体育
7、品牌差异化要素
形象差异化:餐饮食材供应JNSPORTS江南JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版江南JNSport体育链产业互联网创领企业
服务差异化:9大赋能体系
8、品牌信任状
安心20背书体系:从技术、机构、荣誉认证、社会口碑江南JNSport体育JN江南·体育网页版等不同层面构建品牌完善的信任状
六、表现
表现要以赤裸创意为跳板,实现表现的飞跃JNSPORTS江南JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站。
创意就是将战略戏剧化。
表现就是将战略视觉化。
赤裸大创意就是要找到品牌JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版与生俱来的戏剧性,以最能占领消费者心智的JN江南·体育网页版江南JNSport体育形式表现出来。将品牌核心价值凝练成一个锐利创意点JN江南·体育网页版江南JNSport体育JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站,整合公司所有资源像一座大山一样压强到江南JNSport体育JN江南·体育网页版JNSPORTS江南这个点上。把语言的钉子用视觉的锤子敲到消费者头JNSPORTS江南江南JNSport体育江南·体育中国官方网站脑中,占领一个词,建立一江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JN江南·体育网页版对一连接,用航空母舰带着一把表现的尖刀江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站对市场进行切割,用优先速度、优JN江南·体育网页版JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站先切割、优先占位等策略方法。
切开市场的缺口、建立自己的战略通道、建立自己的江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版战略节奏赢取市场的突破。JNSPORTS江南江南JNSport体育江南JNSport体育江南·体育中国官方网站
JNSPORTS江南为惠发好食惠做的战JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JN江南·体育网页版略视觉创意表现如下:
1、品牌logo
用一个强记忆符号,来直观的传达品牌价JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南·体育中国官方网站值点,聚焦并打穿打透市场,抢占用户心智。
Logo图形以购物车概念,贴近生活和实际JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站场景,能够体现一站式直供的概念。

钱币:省钱,体现惠供、惠卖、惠中国江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南特点。
连接:隐藏着“连心”2字,表示好食惠链接买卖双方,心连心。
微笑:体现惠发好食惠完善江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版的服务概念。
圆:一站式服务形成完美的闭江南JNSport体育JNSPORTS江南江南JNSport体育江南JNSport体育环。
字体设计上:整个自行现代简约、兼具江南·体育中国官方网站江南JNSport体育江南JNSport体育互联网品牌特性。
2、品牌超级色彩
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把握继承(集团基因传承)与发扬JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南JN江南·体育网页版(互联网新物种革新)的颜色策略JN江南·体育网页版JNSPORTS江南江南JNSport体育江南JNSport体育:
中国红:红色在餐饮行业象征美江南JNSport体育JN江南·体育网页版JNSPORTS江南味、温暖、激情,在市场营销JN江南·体育网页版JNSPORTS江南JN江南·体育网页版JNSPORTS江南中,红色会使品牌增大曝光度,达到更好的宣传作用江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版。
品质金:金色代表温暖与幸福,也拥有照耀人间、JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站光芒四射的美丽;同时景色象征江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版着品质、高端、神圣等意义。
3、战略花边
通过有延续性的元素来“协助”LOGO来完成品牌核心概念的强化和传达。

使品牌的一切成为标志,通过LOGO在版式上的设计,每一个LOGO都是传播层面上的一个聚合点。
所以,JNSPORTS江南提炼JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站江南JNSport体育出能代表惠发好食惠几大关键元素结合核心JNSPORTS江南JNSPORTS江南JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站概念进行有疏密的排列组合,组成品江南·体育中国官方网站江南JNSport体育江南JNSport体育牌花边,无限延展。
4、全新品牌形象落地图部分展示

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JNSPORTS江南渴望与众不同。
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3、 品牌传播背景噪音指数级上升,消费者JN江南·体育网页版JNSPORTS江南江南JNSport体育品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突JN江南·体育网页版江南JNSport体育JN江南·体育网页版江南·体育中国官方网站破之道;
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JNSPORTS江南如何做事
1. 以始为终:目标为导向
2. 三大思维基石:战略思维(Str江南JNSport体育江南·体育中国官方网站ategic Thinking)、JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南·体育中国官方网站创意思维(Design Thinking)JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版、数字思维(Digital Thinkin江南·体育中国官方网站JN江南·体育网页版JNSPORTS江南JNSPORTS江南g)
3. 销售力:短期、中期、长JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版期的盈利能力
4. 一件事:顶层设计只能有一个主江南·体育中国官方网站江南JNSport体育江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站脑,每一个驱动引擎都需要系统化打江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站江南·体育中国官方网站江南JNSport体育造, 一体化成型。
5. 做正确的事,把正确的江南JNSport体育江南·体育中国官方网站JNSPORTS江南事做好:一个是顶层设计,一个是执行,两手JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JN江南·体育网页版JNSPORTS江南抓,两手都要硬;战略上藐视敌人,战术上JN江南·体育网页版江南JNSport体育江南JNSport体育重视敌人。
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7. 开放及迭代:开放能打败封闭,JNSPORTS江南JN江南·体育网页版江南JNSport体育JNSPORTS江南快速迭代将会打败一成不变JN江南·体育网页版JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站,这个是JNSPORTS江南的做事方江南·体育中国官方网站江南JNSport体育JNSPORTS江南江南·体育中国官方网站式,甚至是JNSPORTS江南的信仰。
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